菜单导航

产品经理:职业发展的4个阶段(原创)

作者: 昌平信息网 发布时间: 2019年12月19日 08:19:56

每个人都希望在职业上有好的发展,职业目标清晰是首要条件。本文笔者把产品经理的职业生涯分为4个阶段,对每个阶段进行梳理分析,并总结了产品经理需要的5个核心能力,与大家分享。

产品经理:职业发展的4个阶段(原创)

还记得13年自己刚踏入职场时,大家常提的一句话是用户体验,关注的更多是产品的细节:按钮怎么摆放,用什么颜色,页面之间如何跳转等等,现在看来那只是产品经理能力中的一部分。

随着工作时间的增加,越来越觉得产品经理是一个综合能力极强的职业,就像很多武侠小说里的武功一样,分很多层,不同的层对应不同的能力,需要一层一层不断突破自己,不断提升自己。

现在很多产品经理的日常工作中,有一部分做的还是单纯的画原型、写需求的工作,领导说要加一个这个功能、改一个那个功能,任务派给你之后就开始画原型、写文档,做完确定后再给技术开发上线。

在这个过程中,做的更多的是执行,当一个原型文档工具,虽然这样的工作会过的比较舒服,不会有太多压力,但这只是产品经理工作的初级阶段,而且在现在互联网发展如此成熟的今天,市面上基本上各个类型产品都已经存在了,功能模块也都大同小异,下几个类似的产品一研究,思路就有了,找一个应届生,锻炼一两周基本也能干的很好,所以说可替代性非常强。

任何可替代性强的岗位或职业是非常危险的,如果不能意识到这个问题,及时提升自己,那么就会跟温水煮青蛙一样,往往当你意识这个问题时,也为时已晚。

产品经理的不同阶段

产品经理不同阶段所做的工作跟关注的点都是不一样的,大家可以想想自己目前正处在哪个阶段,以及下一个阶段是什么,如何才能跨入下一个阶段,实现产品经理升级。回想起自己这几年的产品生涯,也大致可以代表产品经理工作过程的几个阶段。

1. 产品入门阶段

这个阶段是由一个门外汉踏入了互联网领域,从事产品相关的职业,特别是一些跨行业的,对互联网产品一无所知。入门需要一个过程,不是看几篇文章,上几堂课就能理解的,关键还是在日常的实践,自己慢慢理解感受。

笔者记得当时在360的时候,从事产品经理岗的应届毕业生,都要去运营中心呆上三个月,处理各个产品线的用户反馈,以此来接触用户,了解用户对产品的想法,培养自己的产品感觉。

这个阶段做的东西会比较多、比较杂,可能很多都是一些复制粘贴类的体力活,会让你觉得离做产品比较远,产生抵触心理,但其实从后往前看,这些都是打基础阶段必须要经历的,你走的路,每一步都算数。

这个阶段需要的就是多做,不管什么事情、跟产品相不相关,尽量的多接触多了解,开阔自己的知识面,有些事情光看学不到东西,只有真正把这件事情做完,你可能才会豁然开朗;

第二个就是多问,一般这个阶段都会安排一个经验比较丰富的人来带你,一定要利用好这个资源,不懂的就要问,你的面子没有那么宝贵,问问题其实是快速成长的方法之一,把别人的知识变为自己的知识;

第三个就是如果以后要做产品,那么自己一定要提前做好准备,把一些基础的产品经理工具,像Axure、思维导图等学会。如果等到让你做产品的时候,再去现学,那就晚了。

2. 初级产品阶段

初级产品阶段,开始真正的接触从事产品相关的工作,其实还是处在学习尝试的阶段,基础打了那么久,是时候展示真正的技术了,会让你设计一些小的功能模块,开始尝试画原型、写文档;

当然一开始的原型跟文档会有很多的漏洞跟逻辑问题,可能根本都不会被采用,这都是很正常的,也不要灰心,万事开头难,经历过几次,慢慢就会越来越顺手。

除了产品设计之外,有些人也会做一些跟产品相关的杂活,比如像我当时还负责产品的上线发版,如果是小一点的公司或者项目,同时也会兼任一些运营的工作。

这个阶段最主要的就是转变自己的思路,培养自己的产品思维,聚焦的更多的还是功能的设计细节、逻辑性、用户体验,从用户的角度出发去设计产品,熟练使用好原型、思维导图、流程图等工具,提高原型文档的逻辑性,把各种情况考虑清楚。

同时这个阶段也需要跟技术们宣讲需求,所以表达能力很关键,不过一般都是练几次就好了。业余时间可以多研究同类的产品,看看他们的产品设计跟用户体验,也可以逛逛一些设计网站,国内的像花瓣,国外的像Drrible,提高自己的审美感觉。

3. 中级产品阶段