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一个非典型产品经理的创业心得(原创)

作者: 昌平信息网 发布时间: 2019年12月30日 18:09:25

我仍相信我还有机会,用一款产品去证明自己,去兑现童年时代的执念:终有一天,用一个了不起的发明,去影响人类的进程。

一个非典型产品经理的创业心得(原创)

前两天,一款叫做zao的app忽然刷屏,主打ai换脸视频,一下子爆到服务器瘫痪。

尽管我知道,这样好玩的话题产品往往火一把就死,还面临巨大的隐私、版权压力,但在那一刻,一种久违的感觉袭来了:看到全新的产品,然后眼前一亮。

两天后,新浪微博的新品绿洲开始刷屏,形似instagram,神似小红书,本身并没有任何创新,但依然引起了激烈的讨论。

这个“清爽”社交提的好,有人说,天下苦朋友圈久已。

这当然引发了我的diss,微博做清爽社交,就像波多野结衣说要清纯恋爱!

但是或许,天下苦的不是朋友圈,而是在过去漫长的两年里,我们的互联网世界已经太久没有了不起的改变,甚至产品经理这个牛逼闪闪的titie也有点暗淡了。

这两天,今日看点网站(app)九周年了,nairo说你可以写点什么吗?不用尬吹,就说说你自己的产品心得?

刹那间我忽然有点迷茫:我?产品心得?

其实,辩手李慕阳这个号为业界所知,更多是因为我的文章,在很多人的眼中我就是一个擅长商业分析、非常能写、整合了很多资源的人,甚至我自己也忘记了……我,其实是一个非典型产品经理。“非典型”是因为至今为止还没有做出真正为世人所知的产品。

下面是一些心得,紧扣着产品这个主题:

(1)你是一个天生的产品经理吗,要回首孩提时代,梦想改造世界,爱好分析、喜欢写作、战斗意识,对新鲜事物充满好奇和想象力,想要亲自改进创造……也许这些就是产品思维最重要的萌芽。

(2)逻辑分析、战略战术、对人性的换位体察,昌平二手房,这是产品经理应该日常训练的习惯,辩论是一种好方式,当然不是唯一的方式。

(3)一切从创新开始。创新并不神秘,只要你抓住某个领域内人们真实的需求和痛点,提供全新的高效率解决方案,假以时日你就会得到他们的支持。

(4)人生是有所谓红利周期的,处于红利期的时候,你不需要多努力就可以得到非常亮眼的成就。实现这一点的前提是你要及时调整方向、找对环境,在这件事上“努力”是不够的,因为选择远远大于努力。

(5)很多时候,你在舒适区待久了,这里稳定、安全、体面,只是变化和机会太稀缺。但是你已经被“体制化”了,你依赖这样熟悉的环境,会以为一辈子都不会改变。只是有时候,你需要换个环境体验下,到底哪里才是真正属于你的王国。

(6)创业就是坑连着坑,世界远比你想象的残酷和险恶,每天各种意外不断发生,资金一天天耗尽,生活如同绞索渐渐收紧……但是即便这样,你也一定要创业,因为你过的是自己做主、自己承担的生活。创业没有成功失败,你只是选择了一种生活方式,远离安稳的舒适区,一个人独行、自己承担。

(7)每一个问题,都应该用积极的心态去面对,那么被忽悠的磨难也可能是机会。

(8)不想颠覆bat的产品经理不是好产品经理,就像不想颠覆微信的社交创业者也不是好创业者一样。有时候我们或许应该学会倒推,假设bat是可以颠覆的,那么应该是在怎样的条件下……以果推因,层层分解。

(9)任何一个产品,最表层是交互设计,深一层依次是应用场景、功能矩阵、技术能力,直到最深一层是企业无形的商业理解,是底层逻辑。所以你拆解一个场景,要一直拆到他的底层逻辑,可以感受到背后那个产品经理的灵魂内心。

(10)人生中,注定会有一些事情,让你彻底地没有退路,与过去彻底地断舍离,才能破釜沉舟、孤注一掷地前行。

(11)我们是伞兵,天生就是被包围的。创业者不要怕寒冬,因为天生就应该在寒冬中,只有在时刻都可能断粮的严酷环境中,你对商业的思考才能更加刺骨地深刻。

(12)互联网就是一个流量买卖的生意,其核心在于获客成本、留存比例和转化效率,你要用最少的钱获得最多的用户,用最少的钱粘住他们,再用最有效的方式把他们变成钱。当你理解这一点的时候,很多互联网的讲故事、跳大神都变得微不足道。

(13)创业没有定式,不是说别人都是靠融资,你就一定要靠融资。你最后赚钱的点,可能一开始也没有想到。

(14)长期对于产品和人性的思考,会让人变得更加包容,只要不讨论道德和意识形态、戾气就少了很多,思维更加积极开放和灵活,充满童心和好奇。